IAcere

Santa Cristina,3 Edificio Garaje 2.0, Cáceres, 10195
IAcere IAcere is one of the popular Investment Management Company located in Santa Cristina,3 Edificio Garaje 2.0 ,Cáceres listed under Company in Cáceres , Investment Management Company in Cáceres ,

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More about IAcere

Organización formada y dirigida por gestores integrales de proyecto con competencia certificada en distintas áreas de la gestión y la ingeniería. Trabajamos para lograr que las ideas de emprendedores y empresarios se conviertan en negocios viables de forma rápida y segura. El compromiso con los objetivos del cliente y nuestro modelo de trabajo colaborativo definen nuestra identidad y potencian el éxito de su proyecto.

La Gestión Integral de proyectos que realizamos en iAcere comienza con la recepción de su idea y finaliza con la plena y óptima operatividad de su negocio. Hemos desarrollado un procedimiento propio que posibilita el paso desde la idea hasta el negocio de una forma rápida y segura, maximizando de esta forma las probabilidades de éxito.

Nos integramos con usted y realizamos un estudio previo de la idea, creando borradores de modelos de negocio que posibiliten análisis ágiles sobre su viabilidad, hasta encontrar el mas idóneo, para posteriormente desarrollarlo en profundidad, determinando la proposición de valor, estructura de costes e ingresos, relaciones y actividades clave y canales y formas de comunicación con los clientes potenciales.

Una vez asegurada la viabilidad, lanzamos el proyecto, que es desarrollado y dirigido bajo estándares de project manangement, por profesionales con competencias certificadas en esta materia, siguiendo un estricto procedimiento basado en la gestión de riesgos, aprovechamiento de oportunidades, planificación y control permanente. La comunicación con todos los involucrados en el proyecto es una máxima del equipo, contando usted con información actualizada constantemente sobre el estado de desarrollo y las previsiones.

Con el cierre del proyecto, comienza su entrada en producción, llegando el momento de medir su funcionamiento, identificando y proponiendo posibles mejoras que aumenten el rendimiento, la productividad y aligeren la estructura de costes, con la finalidad de conseguir la optimización del negocio

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